介護職夜勤のこつ28　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　毎日のモチベーションを維持するのが大変です。どうしたら良いでしょうか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→少し話は違いますが、芸能界で活躍している和田アキ子さんでも、ライブ前に声が出なくなったり、緊張で震えが止まらない時があるそうです。自分へのおまじないとして、本番前に必ず夫からの同じ手紙を読まれる

介護職　人事担当者悩み相談19　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人事の仕事はトラブルばかり。毎日のモチベーションを維持するのが大変です。どうしたら良いでしょうか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→少し話は違いますが、芸能界で活躍している和田アキ子さんでも、ライブ前に声が出なくなったり、緊張で震えが止まらない時があるそうです。自分へのおまじないとして

介護職　人事担当者悩み相談18 マンネリを防ぐための対策はありますか？→職場活性策．勉強会を実施する。「刺激」として、新しい知識や情報を得る場を作る、勉強会を実施するという方法があります。・月に1回、順番にスタッフが外部のセミナーや研修会に参加し、そこで学んできた情報を「社内勉強会」として同じ職場のスタッフに共有します。・社外の講師を呼んで、最新の知識や情報を学ぶ「講習会」も効果的です。・読書会も流行っております。事前に勉強が必要ない部分も人気の秘密です。「新しい知識を得る場」があることで刺激に

介護職夜勤のこつ２７ 介護職を5年続けてます。マンネリ化してきているのですが、対策はありますか？→仕事のマンネリ化を解消する方法 1、.自分の5年後、10年後を将来像をもう一度捉え直す仕事にマンネリを感じてきたら、介護職についてに目標、自分の人生についての目標。将来像についてもう一度捉え直してみましょう。自分の将来像を明確に考えることで、理想とする将来にたどり着くためには自分が何をすれば良いのか分かるようになります。そこから仕事に対するモチベーションもアップさせられるようになるでしょう。楽しい、

ウクライナの戦争などネットで見ていると不安になります。どうすれば良いでしょうか？ →不安な思考は、誰でも起こります。その対策ですが、 ・心配ごとの96％は起こらないと言われております。そう思って割り切る。 ・疲れている時、寝不足の時に不安は増大します。睡眠をとりましょう。 ・ストレスが溜まっている時も不安は増大します。楽しいことをしたり、走ったりサウナに行って汗を流したらスッキリしますよ。 ・誰かに話しましょう。 ・徹底的にそのことを調べるのも効果的です。今は図書館に行かなくても調べられる時代で

介護職　人事担当者悩み相談17 ぎっくり腰になる方、またはヘルニアなどで腰を痛める方が多いです。どうすれば良いでしょうか？→腰の病気対策の講習、研修をするべきです。今はユーチューブなどでいくらでも防止策が流れてます。それを見て、感想文を提出させることで、しっかり考えてくれるはずです。腰は一生の付き合いになります。異性と一緒で、大切に扱わないとすぐに機嫌が悪くなってどんどん悪化していきます。たちが悪いのは、異性と違って、死ぬまで別れられないってことです。 主に、気を付けるのは ・日ごろの運動不足解

介護職　人事担当者悩み相談14 ぎっくり腰になる方、またはヘルニアなどで腰を痛める方が多いです。どうすれば良いでしょうか？→腰の病気対策の講習、研修をするべきです。今はユーチューブなどでいくらでも防止策が流れてます。それを見て、感想文を提出させることで、しっかり考えてくれるはずです。腰は一生の付き合いになります。異性と一緒で、大切に扱わないとすぐに機嫌が悪くなってどんどん悪化していきます。たちが悪いのは、異性と違って、死ぬまで別れられないってことです。 主に、気を付けるのは ・日ごろの運動不足解

介護職夜勤のこつ25 派遣会社から正社員の仕事を紹介されて悩んでいます。どうすれば良いでしょうか？ ・不安な部分を派遣会社の担当に相談する→派遣会社はいろいろな施設を見ています。その中で、推薦されている施設が他の施設とどう違うかを詳しく聞きましょう。基本的に派遣会社の担当者は味方です。質問したら評価が下がることなどない為、なんでも聞けるところが派遣会社を使うメリットです。 ・いきなり正社員ではなく、紹介予定派遣や派遣から勤務できないか派遣会社に相談する。→いきなり正社員だとハードルが高い方は、派

介護職　人事担当者悩み相談16 施設として新しい企画（イノベーション）をしたいのですが、なかなか思い浮かびません。どうすれば良いでしょうか？ →よくイノベーションは「千三つ」と言って（成功確率が）1000分の3と言われています。つまりイノベーションというのは、予測ができない。市場も変化するし、本当に出してみるまでわからないんです。ということはどうするかと言うと、最低でも毎月1回は社員に新しい企画をメールで1人１つは提出をさせることです。多い企業は1週間に１つ提出させます。社員数50人の会社でした

介護職　夜勤のこつ24 様々なタイプの上司がいます。どのように接したら良いかわかりません。こつはありますか？ →人間には４つのタイプがあります。これに合わせて接することができれば苦手な上司をうみにくくなります。 ・Iスタイル　楽観的で社交的・Sスタイル思いやり、協力的・Dスタイル意志が強い・Cスタイル正確な慎重派 主な特徴です。・Iスタイル　楽観的で社交的明るく社交的な性格人と接するのを好む感情表現が豊か、前向き粘り強さや緻密性に課題・Sスタイル思いやり、協力的人の役に立ちたい考えはあるが発言し