強い組織の再構築

人材派遣部門立上から現在の我社のビジネスに携わった社員数を拾い出した。
何の参考データにもなら無いが、エクセルでグラフ化し眺めて見ると、現在に至るまでの歴史が蘇ってくる。残念ながら創成期のメンバーは、現在、誰もいない。
私のリーダーシップが発揮できていない時期に退職者が多く出た。
今は、そのリーダーシップを各責任者に求める。
組織のモラル。
組織の目的意識。
仕事を通して部下へ愛情を注ぐ事。
組織全体で得る達成感、喜び。
どれ一つ欠けてはいけない。
バランスの良い組織運営が結果を生む。
我社のメンバーは、素晴らしい社員ばかり、この面々で人材ビジネス業界に名を馳せる会社に出来なければ、最高責任者で有る私の責任者だ。
是非、皆で創り上げよう強い組織!!
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